İdeal patron profili: Hulusi Kentmen gibi mi?

Üretim ve yönetim koşullarının ekonomik anlamda giderek zorlaştığı bu ülkede; inanın patron olmak kolay değil...Yakın bir gelecekte gazetelerin insan kaynakları sayfalarında "eleman aranıyor" ilanları yerine "patron aranıyor" başlıklı metinler görürseniz şaşırmayın lütfen...

Döviz kurlarının yükseldiği, vergi- prim, ücret ve ek ödemelerin çoğaldığı, maliyetlerin kontrolsüzce ve sürekli arttığı ama kazançların giderek düştüğü günümüz iş dünyası koşullarında; patron olmak ateşten bir gömlek giymek gibi adeta...

Hele-hele ideal bir patron olmak her babayiğidin harcı da değil...

Günümüzde; tahsilat problemleri çığ gibi büyürken, borçlanmalar da hatırı sayılacak düzeylere ulaştı.

Yani...İşletmelerde "gemisini yürüten kaptan olmak", zorlaşıyor artık...İyi yönetilemeyen, çağdaş işletmecilik kurallarını uygulamayan ve çala-kalem hesaplar yapan firmaların ömrünün çok olmadığını da öğreniyoruz yeniden...

Ama buna rağmen her şey kötü değil...Karamsar da olmamak lazım iş dünyasındaki bunca olumsuzluğa rağmen...İşletmecilikte takım ruhunun yaratılması, geliştirilmesi ve korunması ile ilgili gelişmeler, işletme yönetimindeki başarının en önemli unsuru olarak umut veriyor bazen...Firmaları ayakta tutacak bir başka önemli faktörün de patron pozisyonu olduğu anlaşılıyor. 

ÇALIŞANLARIN GÜVEN DUYDUĞU BABACAN PATRON PROFİLİ

Yaşadığımız şehir Bursa ve ülkemizin çeşitli kentlerindeki işyerlerinde çalışan elemanların görüşleri doğrultusunda hazırlanan ve de aşağıdaki sütunlarda yer alan bir liste, ideal bir patron olabilmenin 18 farklı noktasını içeriyor.

Çalışanların da sevdiği ve güven duyduğu patron profili bu...

Aynı Türk sinemasının unutulmayan oyuncularından Hulusi Kentmen'in (1912-1993) canlandırdığı gibi babacan bir patron profili yani...Sanatçımız Hulusi Kentmen oynadığı filmlerin çoğunda; oldukça yardımsever görüntüsü ile gönüllerimizi kazanmıştı yıllarca...

Anlaşılıyor ki; hala BABACAN görünümlü patron tipi, daha fazla saygı görüyor çalışanlar arasında...

İş dünyasındaki pozitif ilişkilerin artması, iş değiştirme ve iş arama faaliyetlerinin azalması, sağlıklı ve verimli bir iş bulmanın / çalışmanın zorunluluğu nedeniyle yanda yer alan 18 kriter, çoğu kişi için "bir ütopya" bile sayılabilir. Ancak çalışanların firmalarını başında görmek istediği süper patronlar için bir anahtar olabilecek bu ayrıntılar, bugünün koşullarında oldukça önemli ve olumlu sonuçlara neden oluyor.

İŞ DÜNYASINA UMUT VERECEK 18 İDEAL PATRON KRİTERİ

İdeal bir patron, firmanın hedeflerini herkesten önce güncelleştirir ve yeniler.

İdeal bir patrona her zaman inanılır ve güvenilir.

İdeal bir patron, çeşitli riskler almaktan çekinmez.

İdeal bir patron yanında çalıştırdığı insanlara değer verir, onların fikirlerini de alır ve değerlendirir. Ona göre hareket eder.

Açıklık, adalet ve dürüstlük ideal bir patronda olması gereken en önemli özelliktir.

İdeal bir patron her şeyden önce bir insandır ve şefkatlidir.

İdeal bir patron aynı zamanda yüksek standartlar anlamına gelir

İdeal bir patron, insanları ve doğal çevreyi de sever. Parayı tek ölçü olarak kabul etmez.

Şirket müşterilerini kendi danışmanı olarak kullanan ideal patronlar, her zaman en iyi malı/hizmeti en iyi fiyata satar.

İdeal bir patron mükemmellik peşinde koşmaz. Mükemmel olduğunu bilir. 

Yeni işe aldığı elemanlarına da eski elemanları gibi değer veren patron, ideal bir yönetici olmak yolunda önemli adımlar atmış olur.

Çalışanları için savaş vermeyen bir patron, çalışanlarına karşı da savaşma olasılığını göze almış demektir. İdeal bir patron, elemanları için savaş vermelidir.

İdeal bir patron çalışanlarının her türlü başarısını kutlar.

İdeal bir patron paylaşımcı ve adaletlidir.

İdeal bir patron çalışanlarının kendi problemleri konusunda konuşmalarına fırsat verir.

İdeal bir patron ev ödevini yapmadan, hiçbir sınavı kazanamayacağını bilir.

İdeal bir patron her türlü eleştiriye açıktır ve bu eleştirileri pozitif anlamda değerlendirir.

İdeal bir patron iş yerini bir aile ocağı gibi görür ve çalışanlarına ekonomik katkı yapmak için ille de zam dönemlerini beklemez.