Fossil Group, değişen tüketici alışkanlıkları ve akıllı saat rekabeti nedeniyle 5 yılda mağaza sayısını 395'ten 176'ya düşürdü. Şirket, 2026'da da kapatmalara devam edip 100 milyon dolar maliyet azaltmayı hedefliyor.
Saat, takı ve deri aksesuar sektörünün tanınmış markalarından Fossil Group, değişen tüketici alışkanlıklarına uyum sağlamak amacıyla fiziksel mağaza ağında kapsamlı bir küçülmeye gidiyor. Şirketin dünya genelindeki mağaza sayısı yaklaşık beş yıl içinde 395'ten 176'ya kadar geriledi. Özellikle Avrupa'daki mağazaların önemli bölümünün kapanması dikkat çekti.
Yaklaşık 42 yıllık geçmişe sahip ABD merkezli Fossil Group, uzun yıllar boyunca saat sektörünün önde gelen markaları arasında yer aldı. Geleneksel saatlerin yanı sıra akıllı saat, takı ve deri ürünleriyle de geniş bir tüketici kitlesine ulaşan şirket, son dönemde mağazacılık stratejisinde önemli bir değişikliğe yöneldi.
Şirketin resmi raporlarından derlenen verilere göre, fiziksel perakende noktalarının sayısındaki düşüş yalnızca birkaç ülkede yaşanan geçici bir gelişme değil. Fossil, dünya genelinde mağaza operasyonlarını küçülterek daha az sayıda noktaya odaklanan yeni bir yapılanmaya geçiyor.
Fossil'in mağaza sayısı 5 yılda 219 azaldıFossil Group'un 3 Nisan 2021 tarihinde dünya genelinde işlettiği mağaza sayısı 395 olarak kayıtlara geçmişti. Bu mağazaların 170'i Amerika kıtasında, 137'si Avrupa'da, 88'i ise Asya'da bulunuyordu.
Temmuz 2026'ya gelindiğinde ise tablo önemli ölçüde değişti. Şirketin dünya genelindeki mağaza sayısı 176'ya düştü. Böylece yaklaşık beş yıl üç aylık dönemde 219 fiziksel mağaza faaliyet dışı kaldı.
Küçülmenin bölgeler arasındaki dağılımı da dikkat çekici oldu. Amerika kıtasındaki mağaza sayısı 170'ten 90'a inerken, Avrupa'da 137 olan mağaza sayısı yalnızca 35'e geriledi. Asya'da ise 88 mağazadan 51 mağazaya düşüldü.
Bu rakamlar içerisinde en sert daralmanın Avrupa pazarında yaşandığı görülüyor. Şirketin Avrupa'daki fiziksel mağaza varlığı yaklaşık beş yıllık süreçte dörtte üç oranında küçülmüş durumda.
2026'da da mağaza kapatma süreci devam ettiFossil'in mağazacılıkta küçülme stratejisi 2026 yılında da sürdü. Şirket yılın ilk çeyreğinde yedi mağazasını kapatırken ikinci çeyrekte altı mağaza daha faaliyetlerine son verdi.
Güney Afrika'daki 11 mağazanın distribütöre devredilmesiyle birlikte şirketin mağaza portföyünde ikinci çeyrek sonu itibarıyla ek bir daralma yaşandı. Böylece yılın ilk yarısında mağaza ağı toplam 17 lokasyon küçüldü.
Fossil Group CFO'su Randy Greben'in açıklamalarına göre yıl içerisinde iki mağazanın daha kapatılması planlanıyor. Şirketin 2026 yılını yaklaşık 178 mağazayla tamamlaması bekleniyor.
Şirket yönetimi, fiziksel mağaza ağındaki yeniden yapılanmanın en zorlu bölümünün büyük ölçüde tamamlandığı görüşünde.
Akıllı saatler Fossil'in geleneksel pazarını değiştirdiFossil'in mağaza sayısını azaltmasının arkasında yalnızca kira ve işletme maliyetleri bulunmuyor. Tüketicilerin saat satın alma alışkanlıklarında yaşanan değişim de şirketin stratejisinde etkili oluyor.
Geleneksel saat sektörü son yıllarda Apple Watch ve Samsung Galaxy Watch gibi akıllı saatlerle daha yoğun bir rekabet içerisine girdi. Saatin yalnızca zamanı gösteren bir aksesuar olmaktan çıkıp sağlık takibi, iletişim, bildirim ve mobil uygulamalar gibi işlevler sunan teknolojik bir ürüne dönüşmesi, klasik saat üreticileri üzerindeki baskıyı artırdı.
Fossil'in son yıllardaki finansal sonuçları da bu dönüşümün etkisini ortaya koyuyor. Şirketin yıllık raporlarına göre net satışlar ve brüt kâr tarafında üst üste düşüşler yaşandı.
Fiziksel mağazalarda gerçekleşen küçülme de bu değişime verilen stratejik yanıtın bir parçası olarak değerlendiriliyor. Şirket, daha az sayıda mağazayla faaliyet gösterirken satışlarını farklı kanallara ve daha verimli lokasyonlara yönlendirmeye çalışıyor.
Fossil'in zararı 103,9 milyon dolardan 19,1 milyon dolara indiMağaza ağındaki küçülmeye rağmen şirketin mali tablosunda bazı olumlu gelişmeler de yaşandı.
Fossil Group'un 2025 yılında kaydettiği faaliyet zararı 103,9 milyon dolardan 19,1 milyon dolara geriledi. Bu gelişme, şirketin maliyetleri kontrol altına alma ve operasyonel yapısını yeniden düzenleme çalışmalarının sonuç vermeye başladığına işaret etti.
Bununla birlikte şirket, özellikle ABD'nin Çin'den ithal edilen ürünlere yönelik uyguladığı yeni tarifelerin oluşturduğu maliyet baskısıyla mücadele etmek zorunda kaldı. Küresel ticaretteki değişiklikler, üretim ve tedarik zincirleri açısından Fossil gibi uluslararası markaların maliyet hesaplarını da doğrudan etkiliyor.
Fossil UK için yeniden yapılandırma adımı
Şirketin dönüşüm sürecinde İngiltere operasyonları da önemli bir başlık olarak öne çıktı. Fossil'in İngiltere iştiraki Fossil UK, 2025 yılında artan borç yükünü yönetebilmek amacıyla yeniden yapılandırma sürecine girdi.
Süreç kapsamında Teksas'ta Chapter 15 kapsamında iflas koruması başvurusu yapılırken, şirketin borçları arasında JPMorgan Chase kaynaklı 150 milyon dolarlık kredi ile 2026 vadeli 150 milyon dolarlık tahvilin bulunduğu belirtildi.
Ancak bu gelişme Fossil UK'nin tasfiye edilmesiyle sonuçlanmadı. İngiltere Yüksek Mahkemesi tarafından onaylanan yeniden yapılandırma anlaşmasıyla şirketin mali yükümlülüklerini yeniden düzenlemesinin önü açıldı.
Şirket 100 milyon dolarlık maliyet azaltmayı hedefliyorFossil'in mağaza kapatma kararları, şirketin daha geniş kapsamlı dönüşüm planının bir bölümünü oluşturuyor. CEO Franco Fogliato yönetimindeki çok yıllı program kapsamında 100 milyon dolarlık maliyet azaltımı hedefleniyor.
Bu kapsamda özellikle alışveriş merkezlerinde yer alan ve yeterli verimlilik sağlamayan mağazalar ile outlet noktalarının sayısının azaltılması planlanıyor. Şirket, daha küçük ancak daha verimli bir fiziksel mağaza ağıyla faaliyet göstermeye çalışırken dijital satış kanallarının önemini de artırıyor.
Fossil'in 2025 yılının son çeyreğinde satış, genel ve idari giderlerini yıllık bazda yüzde 16 oranında düşürdüğü belirtiliyor. Bu düşüşte 49 mağazanın kapatılmasının da etkili olduğu ifade ediliyor.
Satışlar gerilese de beklentilerin üzerinde kaldıFossil Group'un 2026 yılının ikinci çeyreğindeki net satışları yıllık bazda yüzde 4,9 azalarak 209,7 milyon dolara geriledi.
Buna rağmen şirketin açıkladığı sonuçlar piyasa beklentilerinin üzerinde gerçekleşti. Özellikle ABD ve Hindistan pazarlarındaki performansın şirket açısından olumlu sinyaller verdiği belirtildi.
Fossil yönetimi, ikinci çeyrekte elde edilen sonuçların yılın son çeyreğinde gelirlerin yeniden büyüme eğilimine girmesi açısından önemli bir zemin oluşturduğunu düşünüyor.
Mağaza kapanışları AVM'lerin geleceği tartışmasını yeniden gündeme getirdiFossil'in yüzlerce mağazayı kapatma kararı, fiziksel perakendenin ve özellikle alışveriş merkezlerinin geleceğine ilişkin tartışmaları da yeniden gündeme taşıdı.
Ancak mağaza kapanışlarının tamamını tüketicilerin AVM'lerden uzaklaşmasıyla açıklamak mümkün görünmüyor. Temmuz 2026 verileri, alışveriş merkezlerinin türüne göre ziyaretçi trafiğinde farklı tablolar ortaya çıktığını gösteriyor.
Açık hava alışveriş merkezlerinde ziyaretçi trafiği yıllık bazda yüzde 5,1, kapalı alışveriş merkezlerinde yüzde 4,3, outlet merkezlerinde ise yüzde 0,5 arttı.
Buna karşın alışveriş merkezleri arasındaki performans farkı oldukça belirgin. Üst segmentte yer alan AVM'lerde doluluk oranı yüzde 95 seviyelerine ulaşırken daha düşük kategorideki merkezlerde doluluk oranının yüzde 72'ye kadar gerilediği görülüyor.
Fossil'in yeniden yapılanması da bu tablo içerisinde değerlendiriliyor. Şirket, fiziksel mağazacılıktan tamamen çekilmek yerine daha az sayıda, daha verimli lokasyona odaklanan bir perakende modeline geçmeye çalışıyor. Bu dönüşümün önümüzdeki dönemde saat ve aksesuar sektöründeki diğer markaların mağazacılık stratejilerini nasıl etkileyeceği ise yakından takip edilecek.
Kaynak: BURSADA BUGÜN
Ekonomi, 2026.08.15 12:36